閑散期 いつ 夜職

そこで病んでしまう女の子も多いのが現状です。 「閑散期」×「コロナ」が夜職の女の子達に与える影響は半端ないです！ 閑散期は一般的には、2月や10月頃だとされています。 だいたい1月や9月の半ばくらいから、お店によっては閑散期を感じ始めるはずです。 そして、3月終わりから11月終わりまでは閑散期が抜けないでしょう。 閑散期も繁忙期と同じくらい稼ごうと思ったら、閑散期特有の工夫をする必要があります。 閑散期はいつまで続くのかしら・・ | アラサー女子、風俗デビューします！ 新型コロナウイルスに関する情報について. という場合も想定できます。 というか、年間を通じて 「繁栄期」 と 「閑散期」 があるので必ず給料の変動はあります。. 「夜職」で一気に「奨学金」を返すのはアリ？ナシ？キャバ嬢への道。

この記事は約 12 分で読めます。お疲れ様です。なぎさです。今回は風俗嬢というだけでなく、風俗業界全体についてのお話となります。どの業種にも少なからず売り上げが芳しくない時期と、お客様が大勢訪れる忙しい時期があるものです。というわけで今回の記事では、風俗の閑散期・繁忙期を一年の流れに沿ってご紹介いたします！【1月～3月】、【4月～6月】、【7月～9月】、【10月～12月】の4つに一年を分けまして、稼ぎ時や節制しなくてはいけない時期を月別でまとめました。風俗の閑散期と繁忙期を知っておくことは、風俗嬢一本で生活していくにしても、副業と並行して働くにしても本当に大切なポイントとなります。もちろん働き方のリズムというのは、十人十色。ただしこれからお伝えするのは私の経験に基づいたものであり、絶対ではありません。ですがご自身の置かれた状況に本記事の内容を照らし合わせていただくことで、何かしらの参考になればと思い、私なりの見え方をご紹介させていただく次第です。風俗業界の閑散期・繁忙期の理由や、安定した風俗ワークのために行える対策も適宜お伝えします。もくじしかし風俗業界の【1月～3月】は慌ただしいかと思いきや…実はそうでなかったりもします。1月は年始ということもあり、人の動きもお金の動きも活発になります。私としてもお正月はコタツでぬくぬくしながら、一日中酒をかっ食らっていたいところではありますが。特に年始は大勢のお客様の利用が期待できるので、風俗嬢になりたての女の子でもフリー客を充ててもらいやすくなるのもポイントですね。とにかく風俗嬢は寝正月、ダメ、絶対…！これを覚えておいてください。1月の繁忙期は、まるで潮が引くように去っていきます。個人的な体感ですが、一年の中でも一番ヤバイ季節だと思います。とはいえ多かれ少なかれ需要はあり続ける業界ですから、全く収入がなくなるというわけではありません。もしもお金のことが心配なら、次の繁忙期までに適度な節制をすることも大切です。2月に引き続き、厳しい時期はまだ続きます…。確かに引っ越しやら公共機関への手続きやらで、お金がかかるだけでなく時間もかなり費やしますよね。しかし、ポジティブに考えれば、新生活をスタートさせたばかりの新しいお客様を獲得できる時期でもあります。自分を売り込むために、稼ぐために何をするべきか。温暖な気候に移り変わり、桜も咲き誇る季節。個人的にも、なんとなくソワソワする時期です。4月のお客様の中には、新社会人のみなさまが風俗デビューしたりとかもありますし。そのため、一般企業のお給料日にあたる中旬から月末にかけて忙しくなるイメージを持っておくといいでしょう。4月末から5月の頭は、皆さんご存知GW（ゴールデンウイーク）があります。大規模な風俗街はもちろんのこと。ですが正月休み同様、せっかくの大型連休だからやっぱり遊びたい…！風俗嬢とて、女子旅の1回や2回は行きたいと思うわけですよ。まあ…閑散期に遊べばいいんですよ。それに5月の繁忙期は瞬間風速がとてつもないだけで、連休が終わればすぐに閑散期に逆戻り。GWの勢いが凄まじいだけに、波が引いてしまうスピードもあっという間…。雨が連日のように続く梅雨の季節でもありますから、少なからずそれも影響しているのでしょう。私だって雨の日は、外に一歩たりとも出たくありませんからね…。もし雨が嫌いでないのなら、5月に稼いだお金で旅行に行くのもいいですよね。ちなみ私はこの時期、よく鎌倉周辺に出没します。ともあれ風俗嬢として働くなら、閑散期を見越したスケジュール管理も重要なポイントです。あまり根を詰めて働きづつけると、心も身体もボロボロになっちゃいますからね。風俗業界も一気に盛り上がりを見せていきます。一般的な企業では夏期ボーナスが支給される7月中旬以降、風俗店もどんどん忙しくなります。やはりお金が動く時期は、風俗業界も繁忙期を迎える傾向にありますね。それに加えて7月はイベントや行事が豊富にあるときですから、男性方の気持ちも大胆になるのかな？なんて思ったり。でもまぁリア充イベントの多い時期なんで、全く縁のない私はお仕事に打ち込んでいるわけで。先月からの繁忙期はまだまだ続きます。この季節は年末年始同様、帰省する方が多いシーズンですから、首都圏の風俗だけでなく全国的に風俗の需要が高まります。ですが、気温も上がる夏本番です。この時期は夏バテで体調不良になる子もちらほらと。かくいう私も、この時期に胃腸炎になってしまった経験がありますし（あれはほんとにキツかった…）。そして例のごとく、連休が終わりを迎えると閑散期へ突入。遊びも仕事も捗るアツい夏ですから、自身のスケジュールや体調を考慮しながら効率よく動いていきましょう。さて、アツい夏のあとは寂しい秋の到来。2月は個人的に“一番ヤバイ季節”とお伝えしましたが、9月もそれに引けを取らないくらいに“エグイ季節”です。私のお店特有なのかもしれませんが、閑古鳥が鳴くとはまさにこと…なんて感じ日が続くこともよくあります。しかし、閑散期だからといって落ち込むことはありません。「閑散期のための繁忙期」という私の持論がありますが、先月までの忙しい時期にしっかりと営業努力しておくのがキモですね。そして「9月はお客様が少ないから遊びにきてほしい」と伝えてみてください。お客様が多い時期にしっかりと種まきをしておけば、寒い閑散期であってもしっかりと花は咲きます。この時期は、お店の集客力や女の子によっても稼ぎの差に結構な開きが出ることも。で・す・が！長い閑散期を乗り越えれば、一年で最も忙しい12月を迎えます！10月は前月の流れをそのまま引きずり、比較的静かな毎日が続きます。閑散期に風俗を利用してくれるお客様はとても貴重です。長い閑散期もあと少し…ここが踏ん張りどころです。先月に引き続き出勤日数を増やしベストを尽くしていきます。写メ日記は、お客様が女の子を知るための数少ないコンテンツの1つ。しっかりと丁寧に更新していれば、お客様の評判が上がることはあっても下がることは余程のことがなければありません。風俗業界で一番忙しい時期、トップオブ繁忙期といっても過言ではない時期がやってきます。12月は冬期ボーナスが支給されますし、忘年会をはじめとした飲み会もたくさん開催されます。そして12月24日、25日のクリスマスは、本指名様の利用が多い日…（ツボにはまればですが）。まあクリスマスあたりからは風俗業界の稼ぎ時ではありますが、一年に一度の大切な日ですし。人によっては。いずれにしても、12月23日あたりから怒涛の勢いで忙しくなりますから、外せない予定がない限りはシフトに入れたほうが良いともお伝えさせていただきます。ちなみに、この繁忙期は短くても1月初旬まで続きますよー！（私ってば、1月、4月、5月しか、おととしより稼げてない…）分かりづらかったらすみません。あとリアルな稼ぎの金額は、ヒミツにさせてください。風俗の閑散期というものは、繁忙期のあとすぐに訪れる傾向にあるようです。忙しい時期にたくさん稼いだからといってすぐに使い込んだりせず、ある程度の節約は必要なり！閑散期の谷間を小さくするためにも、日ごろから上記の対策をコツコツを続けるのが重要ですね。それでも業界の繁閑ってのは、個人の努力や地域性、お店のジャンル、そして時代の流れによっても随分と変わります。少なくとも、今後いきなり流れが真逆になることは無いと思うので…。風俗業界の流れを覚えて、どうか無駄ヅモなき風俗嬢ライフを！ この記事では、管理職にしてはいけない「困った上司」10のタイプと対策を紹介しています。困った上司を野放しにしておくと会社が困った状態になります。困った上司の下にいる若手はどんどんやめて行きます。手遅れになる前に困った上司の対策の参考にしてください。 水商売の中でも、閑散期のキャバクラはいつ も ... 社会人で夜職を掛け持ちするのはアリ？ 高収入 2018.10.28 ランキング嬢はつらいよ…カッコつけてなきゃいけない！？悩みと解決法教えます; 高収入 2018.6.22 一人暮らしの5つのメリットを丁寧に解説; New 女子Rich情報. 「なぜ、この人は役職者なのだろう？」ほとんどの中小企業には？？と思うような人が少なくありません。 長く勤めているから、社長に気に入られている、他にいない、 理由は様々ですが、困った上司の下にいる部下がやる気をなくしています。場合によっては、会社をピンチに陥れ、社長に反旗をひるがえすこともあります。 どんな人が困った上司なのか？ この記事では、10のタイプを紹介します。   目次会社には色んな人がいます。個性があることはいいのですが、部下にとって好ましくない上司もいます。そんな困った上司の下にいる部下は、「自分はハズレ」と思いながら、仕事は手につきません。当然ながら、成長もしません。社内の雰囲気は暗くなり、離職率も上がります。 困った上司によっては、仕事熱心なのですが、会社の意向と逆のことをしたり、場合によっては、社長の指示通りに動きません。表面上の返事はいいので、わかってくれているのかと思えば、全く仕事をしていないことのしばしば。 こうした上司を野放しにしておくと、若手がやめて、会社は停滞してしまいます。   毎日、遅くまで仕事をしている人がいます。繁忙期も閑散期も帰るのが遅い。周囲は不思議に思いますが、本人は遅く帰ることに慣れているので、いつもの時間まで仕事をします。なんとなく忙しそうに見えますが、よくよくみれば、段取りの悪い仕事をしています。 毎晩遅いので、居眠りをしたり、会議中はあくびをかみ殺していることもあります。本人は気づかれていないつもりですが、部下は案外とチェックしています。 この手の上司の下だと、早く帰りにくいので部下も遅くまで仕事をしがちです。こうして、どんどんと効率の悪い仕事が社内に蔓延します。  毎晩遅くまで仕事をしていると、生活は不規則になります。夜は遅くに帰って、お酒を飲んだり、炭水化物を食べて寝ていると、メタボ体型になります。また、夜食にカップラーメンというのも体にいいとは言えません。 自己管理ができる部下の場合はいいですが、同じような仕事スタイルを学んでしまうと、部下も健康を害します。  「仕事は見て習え」とばかりに、適当にしか教えない人。部下の育成は、実務の補足くらいに考えているので、ほとんど指導しません。部下からの相談には、「いいんじゃない」か「自分で考えろ」と言いがち。 一方で、部下のミスに関しては、「自分の責任」と言いつつも、上司に責任逃れをします。 よくいうセリフは、「私の管理不行き届きです」ですが、普段はなんの管理もしていません。  些細なことでキレるタイプの人です。このタイプの人が職場にいると、全体の雰囲気が暗くなります。気に入らないことがあると怒鳴ったりするので、女子社員からは総スカン。自分の考えと違う部下には批判的で、仕事なのに人格まで批判をすることがあります。   部下を「お前」呼ばわりするように、言葉遣いが乱暴な上司も、職場の雰囲気を悪くします。「バカ」「間抜け」などの言葉も悪気なく使いますが、こうした発言は立派なパワハラとなります。  営業部に多いのですが、極端な顧客志向で、お客さんの要求には全てイエスと答えます。無理な仕事も現場に押し込むので、よく現場を混乱に陥れます。また、クレームが怒った時は、お客さの側に立ち、会社を非難するので、損害金額がより大きくなります。  自分の仕事に手一杯で、部下にまかっている時間がないと感じている人。仕事は自分がやってしまうので、部下はいつまでも作業のような仕事しか与えられず、成長しません。常に忙しい風に動いているので、部下は話ができません。相談されたことは後回しにするので、職場のレベルが向上しません。 このタイプの上司は口頭で指示を出すので、部下が理解していないことも多く、仕事にミスが出がちです。  保身を第一に考えている人は、良い報告は積極的にしますが、悪い報告を隠します。そして、傷口が大きくなるのです。上にいい顔をして、下に厳しいタイプの場合、部下に尊敬されません。  完璧な経営をしている社長はいませんし、時に失敗をすることもあります。そんな時に、部下に対して会社批判をする人も上司に向きません。自分は頭がいいと思っているので、鋭い指摘をしているつもりですが、批評なら誰でもできません。代替え案も話すものの、社長に提案することはないので、単なる文句で終わります。  上昇志向はいいのですが、お金に極端に執着する人の場合、「給料が安い」ということを外部にも話してしまいます。また、給料を上げるための交渉をしてきますし、受け入れられない場合は、業者からのキックバックなど、不正に手を染めることがあります。 なぜ、困った上司が誕生してしまうのかは、こちらの記事で解説しています。    ここまで話した困った上司は、たいていの職場にいると思います。他にいい人材がいないので、管理職にしているということも珍しくありません。 では、どうすればいいのか？という話ですが、 社長がやることは、次の３つとなります。 管理職が管理職として機能していないのは、管理職の教育を受けていないからです。中小企業の場合、それまでの慣例が引き継がれています。景気が右肩上がりの時代はそれでも成り立ったのですが、景気が低迷し、商品やサービスがコモデティ化していく時代には、人材による差別化が大切になります。 教育が不要な即戦力ということで、中途採用をして来ている場合は、社内に教育という文化がないこともあります。 大企業では当たり前に取り入れられている管理職研修を取り入れることをおすすめします。ただし、大企業と中小企業は、環境が違うので、自社に合わせた研修プログラムを提供してくれる研修会社を選ぶ必要があります。  実務だけでなく、部下の育成を評価に取り入れること。チームでの目標達成を評価に取り入れると、部下を育てる意識が芽生えます。  やはり、他社の色に染まっていない若手の採用をおすすめします。ベテラン社員の割合が大きくなるということは、それだけで経営リスクだと言えます。    この記事では、管理職にしてはいけない「困った上司」10のタイプと対策を紹介して来ました。誤解がないようにお話をしておきたいことは、困った上司を野放しにしておくと会社が困った状態になりますが、彼らを批判する必要もないということです。ほとんどの場合、教育を受けていないことが原因で困った上司になっているだけなので、研修などの教育を実施することで、頼りになる上司になることも珍しくありません。  社長のための失敗しない経営術メール講座を配信中 社内には、あなたの足元をすくう問題が山積しています。しかし、会社で起こる問題は、共通しているパターンがあり、すでに、解決策も示されているのです。 このメール講座では、失敗しない経営をするために起こりうる問題と解決策を毎日お届けしています。 ただ今、３種の特典レポートプレゼント中   著書「がんばっても成果は出ない」中小企業の２代目社長のサポーターとして、経営、マーケティング、組織開発の相談に乗っている。

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